Bagaimana Memulai Perusahaan Media dan Sebenarnya Menghasilkan Uang – The Guardian ialah media massa Inggris berumur 195 tahun yang diprediksi akan habiskan £90 juta di tahun 2017 sesudah alami rugi senilai £200 juta di tahun awalnya. Pada puncaknya terjual setengah juta kertas per hari. Pada bulan Juni 2016, pada puncak ketegangan pemungutan suara Brexit, The Guardian online mengklaim memiliki lebih dari 165 juta browser unik setiap bulan.
Bagaimana Memulai Perusahaan Media dan Sebenarnya Menghasilkan Uang
nextmediaevents – Namun, terlepas dari sejarah, reputasi, dan lalu lintas ini, ada peringatan serius bahwa uang akan habis dalam waktu enam atau tujuh tahun. Jika mereka tidak bisa membuatnya bekerja, bagaimana bisa? Bagaimana masa depan jurnalisme dan media tradisional? Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi sejumlah model bisnis yang digunakan saat ini baik dalam skala besar maupun kecil, dan mulai menganalisis kekuatan dan kelemahannya.
Kami akan memecahnya menjadi rekomendasi utama bagi siapa pun yang ingin ikut serta dalam kereta musik startup media.
Kemudian, untuk bersenang-senang, kita akan menyelidiki apa yang mungkin terjadi di masa depan media cetak.
Sudah menjadi hal yang biasa bagi individu kaya untuk memperluas pangsa media mereka karena pasar semakin bergantung pada margin kecil. Surat kabar lokal berjuang untuk bertahan hidup saat sirkulasi cetak turun dan mereka kekurangan modal yang tersedia untuk diinvestasikan dalam ekspansi.
Saat kita memikirkan taipan media, kita memikirkan Bloomberg, Murdoch, dan sekarang Bezos di Amerika Serikat. Di Inggris kita melihat Murdoch lagi, Lord Rothermere, dan Barclay bersaudara. Nama terkenal lainnya seperti Warren Buffet dan John Henry juga muncul saat melihat kepemilikan media di AS.
Menurut laporan Who Owns The UK Media dari Media Reform Coalition, pasar media semakin tersentralisasi di tangan yang semakin sedikit:
Laporan singkat ini menunjukkan bahwa hanya tiga perusahaan yang mendominasi 71% pasar surat kabar nasional pasar yang mungkin menyusut tetapi masih penting dalam menetapkan agenda untuk media berita lainnya. Ketika pembaca online disertakan, hanya lima perusahaan yang mendominasi sekitar 80% pangsa pasar.
Baca Juga ; Perusahaan Media Digital yang Perlu Diketahui
Jelas, memiliki sedikit uang di belakang perusahaan adalah cara yang efektif untuk mendapatkan keuntungan dari paket tersebut. Investasi modal tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan kehadiran online, membuat konten di berbagai jalur media, dan meningkatkan pengeluaran untuk operasi bisnis seperti pemasaran, analitik, dan penjualan.
Bahkan struktur perusahaan The Guardian menggunakan dana kekayaan untuk berinvestasi di saham untuk menutupi kerugian operasional surat kabar. Namun, itu belum tentu cukup berhasil untuk menjamin masa depan The Guardian jika media tersebut tidak meningkatkan pendapatannya. Seperti yang dicatat Colin Morrison untuk Asosiasi Surat Kabar dan Penerbit Berita Dunia:
Perusahaan induk nirlaba secara tradisional diorganisir hampir sebagai perusahaan ekuitas swasta, dengan kepemilikan saham eksternal yang telah membantu mendanai kerugian surat kabar dan investasi modal. Ini telah menghasilkan dana abadi sekitar £ 700 juta. Namun, setelah bertahun-tahun melakukan ekspansi yang berani di Inggris serta AS dan Australia, The Guardian sekarang menerima kenyataan bahwa, kecuali jika menghentikan kerugian, bahkan cadangan ini dapat habis dalam 6-7 tahun.
Miliarder atau bukan miliarder, surat kabar perlu menghasilkan pendapatan. Jika tidak berkelanjutan secara finansial, mungkin menemukan bahwa pemilik kantong yang dalam akhirnya mengalihkan perhatian mereka ke tempat lain.
Kami melihat ini baru-baru ini di Inggris ketika oligarki Rusia Alexander Lebedev menjual bagian dari The Independent yang awalnya dia beli pada tahun 2010. Pertama, ini adalah saudara tabloid yang lebih kecil, i. Kemudian, tahun lalu, menghentikan salinan cetaknya dan menutup The Independent pada hari Minggu.
Periklanan berfungsi tetapi apakah itu memiliki masa depan?
Sebagian besar dari semua iklan online melalui facebook atau google. Sebuah laporan dari eMarketer menunjukkan bahwa pada tahun 2016 Facebook dan Google secara kolektif menyumbang 57% dari semua iklan seluler.
Banyak situs berita yang Anda kunjungi masih memiliki iklan di halaman mereka, tetapi nilai dari iklan ini tampaknya menurun dengan merek yang lebih memilih cara yang lebih bertarget untuk menjangkau pelanggan mereka.
Di Facebook, Anda dapat menargetkan dengan sangat intens yang memungkinkan merek menurunkan biaya akuisisi pelanggan mereka. Ada begitu banyak pengguna di Facebook dan begitu banyak data yang tersedia di masing-masingnya sehingga merek dapat membedakan demografi dan lokasi dengan lebih tepat daripada melalui iklan media tradisional.
Ini telah memukul outlet media dengan keras, tetapi banyak yang mendekati masalah dengan cara-cara inovatif untuk mendefinisikan ulang nilai mereka.
Morrison melaporkan komentar mantan editor Guardian Alan Rusbridger setelah mengundurkan diri pada tahun 2015:
Dia mengatakan telah memperkirakan pendapatan online sebesar £ 100 juta. Pada akhirnya, omzet digital surat kabar tersebut adalah £81,9 juta turun 2,3% pada tahun 2014 “karena semuanya masuk ke Facebook. Mereka mengambil semua uang” karena “mereka memiliki algoritme yang tidak kami pahami, yang merupakan filter antara apa yang kami lakukan dan bagaimana orang menerimanya. Ini akan menjadi lebih buruk karena mereka memiliki alat distribusi yang tidak dapat kami atasi dan semakin banyak orang beralih ke perangkat ini, pertanyaan itu akan semakin bermasalah.
Jadi, apa yang dilakukan outlet lain untuk iklan?
The Outline didirikan oleh pemodal ventura dan memilih untuk hanya memiliki sejumlah kecil pengiklan pada satu waktu. Itu kemudian mempromosikan produk atau merek tersebut dengan keras dengan iklan yang mengganggu dan tidak mengganggu pada saat yang bersamaan. Penggunaan desain mereka yang cerdik memberikan nuansa yang hidup, penuh warna, namun terputus-putus menutupi kehadiran iklan yang disusun dengan selera tinggi dalam keseluruhan estetika.
Mungkin fokus pada menulis untuk demografi tertentu dan menyediakan paket iklan couture ini kepada para pembaca akan memungkinkan iklan terbukti sukses lagi sebagai model? Kurangnya peluang yang dapat diskalakan dengan jelas untuk sudut khusus yang diambil The Outline ini membuat saya penasaran bagaimana hal itu akan bergerak maju, tetapi ini adalah salah satu yang harus diikuti.
Dan ada preseden untuk melakukan kesepakatan bernilai lebih tinggi dengan perusahaan yang ingin beriklan dengan cara yang disesuaikan dengan outlet Anda. Lagi pula, periklanan asli dan skema kemitraan dalam arti tertentu merupakan perpanjangan dari model periklanan tradisional.
Perusahaan seperti Buzzfeed telah menggunakan iklan asli sebagai salah satu aliran pendapatan mereka dan melihat diri mereka meroket ke dalam wacana arus utama. Harga mereka disesuaikan sehingga sulit untuk melaporkan berapa harganya merek, tetapi Buzzfeed bersedia membuat artikel, daftar, dan video untuk merek Anda dan mempromosikannya ke audiens mereka menargetkan kebutuhan Anda.
Satu keuntungan yang dimiliki merek ini adalah pembuatan konten hijau yang sangat profesional yang akan terus menunjukkan dan mempromosikan merek Anda selama bertahun-tahun yang akan datang. Melalui model periklanan asli semacam ini, penerbit dapat memberikan layanan berbeda ke Facebook yang dapat mereka mainkan dalam bentuk nilai yang saat ini tidak dapat dibuat oleh Facebook.
Seiring perkembangan model ini, aplikasi pihak ketiga seperti Hexagram mulai masuk ke pasar. Perusahaan menyukai penerbit sumber ini yang senang konten promosi muncul di situs mereka dan menghubungkan mereka dengan merek yang menginginkan konten tersebut untuk mempromosikan mereka. Hexagram kemudian membuat konten dan mendorongnya ke penerbit.
Pendapatan untuk penerbit dari pembuatan konten pihak ketiga akan lebih rendah daripada model Buzzfeed internal, tetapi tidak semua outlet media memiliki infrastruktur untuk menghadirkan sistem gaya Buzzfeed. Model Hexagram mungkin menambahkan aliran pendapatan media yang berguna bagi penerbit kecil.
